全市解放思想大讨论活动启动后,根据市国资委活动实施方案的统一部署,集团公司第一时间贯彻活动要求,通过“三深”具体措施,深入推进大讨论活动。
深度引领带动
一是树立正确导向。集团公司承办的市国资委“企业好故事”宣讲团走进城建集团公司新时代传习所活动在公司干部职工中反响强烈,他们纷纷表示要向这些典型人物学习,努力工作,在平凡的岗位上创造不平凡的业绩。此次活动起到了很好的典型引领作用。二是加强宣传引导。解放思想大讨论启动后,集团公司第一时间在公司网站、微信公众平台开设“解放思想大讨论活动”专栏,及时发布市国资委活动方案、学习材料、任务安排和具体要求。随着大讨论活动的深入,通过公司内刊等所有自媒体平台,全程通报公司活动进展,广泛征集意见建议,安排专门力量采编活动信息,及时向上级部门报送活动情况,主动联系媒体宣传报道,强化舆论引领。三是坚定必胜信心。与庆祝改革开放40周年系列活动结合起来,在《江城日报》专版展示企业改革发展成果,在全公司范围组织征文活动,总结公司成立20年来在改革发展方面取得的各项成就,正视前进中遇到的问题和困难,鼓励干部职工同舟共济,齐心协力,共克时艰,渡过难关。
深挖思想根源
一是提高思想认识。组织干部职工深入学习贯彻习近平总书记对新时代东北振兴的重大判断和部署要求,全面落实总书记对吉林工作重要指示精神,准确领会总书记提到的面对体制机制、经济结构、开放合作、思想观念“四块短板”的重要论述,全面把握东北振兴六个方面要求,将其与集团公司转型发展实践结合起来,以新发展理论为统领,以全面深化改革为抓手,从思想观念深处开始革命。二是找准自身差距。通过干部作风大整顿活动,充分显露出在公司干部职工队伍中普遍存在自身责任感、危机感不强,“等靠要”思想严重等问题,要求干部职工尽快补齐思想观念短板,振奋精神,开拓进取,为企业转型发展创造有利条件。三是明确努力方向。受经济环境影响,集团公司也面临着严峻的经济形势。在领导班子的带领下,公司正通过全员融资、盘活资产、发行海外债等方式,不断拓宽融资渠道,实现走出破解债务困境,打开金融风险防范工作新局面。
深化企业改革
一是与制度建设相结合。公司责成党委副书记和分管业务副总经理牵头,系统开展历年来内控制度梳理工作。对现行各项内控制度进行全面自查,力求形成完整配套规章制度体系。同时,加大规章制度执行监督力度,确保企业运作依法依规进行。二是与业务整顿相结合。多年来,我们将为城市建设筹集资金作为集团公司头等大事,忽略了自身造血功能提升,导致公司盈利能力非常薄弱。公司能否从政府融资平台公司向市场化企业蜕变,直接关系到公司生存发展。结合作风整顿和解放思想大讨论活动,积极谋划企业未来发展战略,研究转型升级发展思路,全面梳理整合存量资产,集中优势资源,突出主营业务,以实现效益最大化为出发点,坚决撤并注销无效辅业公司,彻底清理终止无法盈利问题项目,增强集团公司整体盈利能力,切实推动公司实现高质量发展。